《監督退休金績效聯盟新聞稿》 這個政府滿足了嗎？在砍了多繳、少領、延退三刀後！ 距離7月1日退休金亂改的大刀正式砍下已進入倒數時刻。你認為砍這三刀能滿足 政府的胃口嗎？讓我們來看看退撫基金管理委員會第228次會議第15頁（圖1）。 .jpg)
從圖1可以發現： 1、很顯然的，政府在砍了多繳、少領、延退這三刀之後，尚不滿意。下一步就 是卸責，讓政府有管理退撫基金之權，卻不用負擔管理績效不彰之責。所以，揮 向軍公教的第四刀就是，將撥補的期限拿掉，變成無限期，愛何時撥補，就何時撥 補，就算不撥補，也沒人能拿它如何。 2、我國退撫基金管理委員會（簡稱「退撫管理會」）所扮演的角色，嚴重踩到 國際間運作退休基金的紅線。為何？因為退休基金要有好的投資績效，其首要條 件就是基金管理者（受託人）對計劃成員（委託人）是忠誠的，並以追求計劃成員 的利益為唯一目標。在美國，如果基金管理者對委託人不忠誠，委託人可以對其提 出告訴。 從圖1可以看到，我國退撫管理會居然大幅度往雇主（政府）的利益傾斜。這種 不為委託人（軍公教）打算，卻把胳膊往政府彎的退撫管理會，能幫委託人（軍公 教）創造好的投資績效嗎？ 這種受託人（退撫管理會）若是出現在美國，恐怕不僅會被委託人告到死，還 要付出鉅額賠償。 3、三年未達台銀2年平均定存利率就要撥補很嚴苛嗎？那得先看看台銀的2年 平均定存利率有多少。 在目前低利率的環境下，台銀2年平均定存利率僅有1%多，這麼低的績效標準， 退撫管理會在3年的期限內還無法達到，應該要做的是自我檢討。檢討自己到底是專 業度不足？還是風險控管有問題？ 此外，再次提醒，退撫管理會是軍公教的基金管理受託人，經營目標應該只有 一個，就是如何爭取委託人（軍公教）的最大利益。如果真的因為投資環境不佳而 績效不理想，考量的也應該是如何透過不同管道幫委託人（軍公教）固本，而不是 搶著先幫雇主（政府）卸責，讓軍公教（委託人）的退休基金財務惡化。 更重要的是，軍公教需要這種不效忠於委託人（軍公教），反倒效忠於軍公教 之雇主（政府）的管理會嗎？委託人（軍公教）有這種對其不忠誠的管理會，難怪 退撫基金的財務會出現嚴重的問題！ 4、據瞭解，劉嘉偉委員為行政院主計總處的科長，能代表委託人（軍公教）發 言嗎？從這段發言中可以發現，退撫管理會劉委員與主計總處劉科長產生嚴重的身 分衝突。更可怕的是，劉嘉偉先生利用其劉委員的身分，執行劉科長的任務。我們 不禁要問，身分衝突這麼大的人適合擔任退撫管理會委員嗎？在政府的黑手介入之 下，到底安插多少身分衝突這麼大的委員在退撫管理會裡，幫助政府對委託人（軍 公教）揮刀？ 退休基金的管理有許多風險，讓雇主或政府管理退休基金就是眾多風險之一。 經濟合作暨發展組織（OECD）的研究指出，由於有太多由雇主和政府管理的退休基 金發生弊端，所以，許多國家退休金改革的第一步，就是禁止由政府和雇主管理退 休基金，規避此第一層的風險。 各國實例也證明，當退休基金獨立出去，由金融專業人員管理，當管理人員的 利益與退休基金計劃成員的利益一致，退休基金的投資績效就能達到國際標準。 最後，本聯盟必須嚴正地告訴政府，國內軍公教勞各項退休基金過去的所有問 題，從來都不是由軍公教勞造成的，而是因政府施政無能，無視於人民的退休權益 所造成。若政府的黑手仍執意不肯退出，繼續讓與退休基金經營有嚴重身分衝突者 擔任委員，在管理會中繼續對計劃成員揮刀，造成被計劃的軍公教勞之重大損失， 所有的後果政府承擔得起嗎？ 發稿單位：新竹縣教師會、台北企業總工會、 花蓮縣教師職業工會、苗栗縣教育產業工會、 新北市教育產業工會、雙北教育產業工會、 中華民國全國退休教師聯盟、臺北市學校教育產業工會、 台南市大府城教育產業工會、新竹縣教育產業工會。
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