本會針對全教總於105.11.15攻擊信之說明(第四封)

日期 2016年11月17日 14:30:00 | 分類: 活動報導

本會針對全教總於105.11.15攻擊信之說明(第四封)

 

      全國教師工會總聯合會(簡稱全教總)於本會(新竹縣教育產業工會)會員代表

大會決議退出全教總後,再次對本會所有會員發出一封攻擊本會的文宣。


      針對全教總攻擊本會所加入之全國教育產業總工會(簡稱全教產)以及本會理事

長吳南嬿老師、副理事長許寧惠老師及秘書長郭榮祥老師的抹黑,本會說明如下:

一、在過去20場的年金改革委員會裡,全教產代表與其他友我組織代表分進合擊,針

對65延退、代理代課教師權益、基金投資績效的部份,竭盡全力幫老師發言。

      在政論節目中,全教產代表則維護教師尊嚴不遺餘力,對於任何污衊教師族群之

      言論,都在第一時間站出來捍衛。反觀全教總呢?在年金改革委員會議進行到一

      半,就選擇退出,置此大好為我們老師發聲的機會而不顧。在政論節目上,當名

      嘴對我們教師族群公然踐踏時,也未立即於節目中做出回應,這一切,讓在第一

      線兢兢業業工作的老師們情何以堪?

二、吳南嬿理事長所提出的提高退休基金投資績效的主張,是多本退休金改革專書和

      優秀退休基金各年度財報的共同主張。這些專書包括經濟合作暨發展組織OECD

      、國際著名退休基金學者的著作,以及各國優良退休基金(如:安大略省教師退

      休基金)的各年度財報。

      如果主張「提高退休基金投資績效」就是漠視基金投資所帶來的危險,這也等於

      指控在退休基金投資表現優異的國家,如:加拿大、荷蘭、澳洲、南韓、智利、

      秘魯、美國、英國、哥倫比亞、墨西哥…等以及國際知名的退休基金學者都漠視

      金投資所帶來的危險。這些國家都是笨蛋嗎?

三、本會副理書長許寧惠老師是一位教學優秀,一心一意為學生著想的特殊優良教師

      。她的教學品質及教學熱忱有口皆碑。在駐會一年之後,她選擇回學校繼續當導

      師,而且帶的還是國二的班級(也就是俗稱的後母班)。

      對於一個對教學工作如此盡心盡力充滿熱忱的特殊優良教師,不知道遠在台北的

      全教總為何要發信來抹黑本縣副理事長許寧惠老師人格?尤其讓人納悶的是,為

      何遠在台北的全教總能得知本縣封閉性會員群組內部的交流內容?

      再者,既然是封閉型的群組,大家在裡面就是針對自己對事情的理解提出看法,

      互相交流。在此民主社會,在一個由自己所屬的組織所成立的封閉型群組中提出

      自己的觀察和看法有何不對?本會倒要反問全教總為何能窺知本會封閉型群組內

      的交流內容難道不知道此行徑就類似竊聽與窺視他人的對話一樣是不道德的嗎

      

四、本會秘書長郭榮祥老師究竟是不是「能人」?他自己說不是,他說自己只是一個

      「受人之託、忠人之事、盡心盡力」的伙伴。但是,我們還是可以來檢視一下,

      一起來看看郭榮祥老師為本會做了哪些事:

      首先做的就是破冰。

      新竹縣教師工會在郭榮祥老師尚未加入之前,長期以來與教育處的溝通管道與方

      式,皆未臻理想,實在無法實質為會員提供最佳服務品質。榮祥老師到新竹之後

      ,積極破冰,與教育處建立良好關係,讓教育處與教師工會成為一起為教育努力

      的夥伴,而不是敵人。

      在與教育處建立「共同為教育」的互信基礎後,積極處理各項議題,如:

(一)國中第八節輔導課鐘點費從360元提升到400元。

          為了完成這件事,郭榮祥老師除了準備相關法規之外,還蒐集其他相關資料,

          終於在會議中說服其他委員,成功地將     輔導課鐘點費提高。

(二)解決縣內值日問題。

          對某些大校來說,可能早就沒有值日的問題。但是,在縣內還有不少學校有排

          值日。由於榮祥老師鍥而不捨的協調,     終於透過兩次校長會議,成功地讓

          值日的問題得以解決。

(3)台灣燈會巡燈案

          在本縣主辦台灣燈會期間,有不少竹北地區學校的老師被要求參與巡燈工作。

          在榮祥老師與教育處積極溝通協調        後,讓老師免除巡燈的額外負擔。

(4)作文抽閱案

          在榮祥老師來新竹縣幫忙之前,本縣教育處已執行作文抽閱工作好幾年,給在

          第一線的老師帶來不少負擔。在榮祥老師的積極協調下,順利讓作文抽閱停止

          

          榮祥老師針對全縣性疑難雜症的處理,當然不止這些;至於個案的部分,更是

          量多且繁雜,因涉及會員伙伴個人隱私,就略去不談。

          榮祥老師在提高本會主體地位與縣內能見度、份量的部份,簡述如下:

一、爭取本縣校長遴選委員會之組成應有教師組織代表,讓新竹縣教師在校長遴選委

      員會中不缺席。

二、爭取並增加本會在縣教育處的許多會議(如:教審會、申評會、常態編班委員會

      …等等)的代表名額,讓本會能參與縣內教育事務並為老師發聲。

三、爭取各項會議的代表皆由本會推派,而不由官方指派,確立本會在縣內的主體性

       

      這三年多來,在郭榮祥秘書長的努力下,他一步一腳印地幫我們新竹縣教師工會

完成了長期以來想要做的事。不僅如此,他致力於改善本會體質,讓會務制度化,讓

本會成為一個擁有正面形象,有影響力的教師工會。沒有郭榮祥老師--這位與新竹縣

非親非故的台南人--為新竹縣夥伴無私的付出,新竹縣教師工會不會有目前這樣的表

現。對教師伙伴來說,加入在地有影響力的教師工會,才是最重要的,因為許許多多

與您切身相關的議題,都需要在地的、有影響力的工會幫您解決。

      至於全國議題部份,在全教產各會員工會同心協力之下,全國議題的表現上也毫

不遜色。在年金改革部份,全教產在維護教師權益及地位部份,表現較全教總更為傑

出。更重要的是,透過全教產這個平台,我們將全國各地許多心繫教育議題、年金議

題的夥伴團結在一起,成立不同性質的小組,讓各類重要議題能快速因應。未來在各

項職場法規修法方面,全教產和全教總皆一樣能為全體伙伴使力,請各位老師放心。

      做會務是一個階段性任務,本會理事長、副理事長及秘書長不僅對此位置毫不戀

棧,也樂見有新人出來接棒。期許未來,新竹縣教師工會能不斷努力向上,成為一個

站在教育最前端,掌握教育最新趨勢的專業組織,讓我們教師族群不僅能擁有高的社

會地位,也能擁有好的工作環境,樂在教學。





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